1月13日上午，集团公司组织造价部召开了一场年度工作座谈会，会议主要内容是总结本部门在2024年取得的成绩和工作中存在的不足以及需要协调解决的困难和问题，提出2025年度工作任务。

会上，集团公司常务副总唐明月指出：造价人员应站在维护公司利益的角度，遇事应该秉公处理，在解决问题时候，可借鉴一些好的经验做法，将相关任务具体落实到责任部门和责任人及完成任务的最迟时间，以此方法方能遏制不良陋习的滋生和有效提高工作质效。

集团公司总经理王嘉勇强调：造价人员要改变观念、深入一线，加强与项目部的沟通、协调；在项目造价管理中要秉承“经济指标是核心”这一原则，坚持经济指标指导现场；同时，造价人员要加强自身学习，熟悉政策文件及清单定额计价规则；加强文字功底的训练，在编制的经济资料和报告中应体现集团公司造价人员的文化水平。

撰稿：王海棋

校对：张盈盈

审核：熊超、熊明光