为持续夯实质量、环境、职业健康安全一体化管理体系运行效能，深化企业规范化、精益化运营能力，2026年7月，四川尧顺建设集团有限公司统筹推进年度三体系监督审核各项筹备工作。在各职能部门协同配合、顺利通过国家权威认证机构组织的QES三体系第二次监督审核。

组织召开认证首次会议

7月13日，认证专家组莅临集团召开本次监督审核首次会议。公司总经理、管理者代表、各部门管理负责人参会，会议由审核组长主持。会上，审核组清晰阐明本次审核执行标准、核查覆盖范围、工作流程及整体安排。集团常务副总经理唐明月作为管理者代表，就全年三体系落地运行情况作专项汇报，系统梳理集团将体系标准贯穿生产经营、工程建设全流程的各项举措，客观总结标准化管理取得的阶段性成效，并要求各部门全力配合专家组开展全覆盖、深层次核查，借助专业外部评审找准管理薄弱环节，优化内部运营管理机制。

本次审核周期共计3.5天，专家组采用资料溯源、人员访谈、现场踏勘、抽样核验多维并举的审查模式，构建“总部机关+一线项目”双维度核查体系。专家组深入锦绣潮鸣（二期）项目施工现场，实地踏勘现场临时配电设施、安全防护、文明施工、扬尘管控等关键管控点位，细致核查项目内业资料、机械设备运维、现场安全风险分级管控、绿色施工落实等核心工作，对施工全流程标准化落地情况开展深度研判。

                            审核组深入施工现场查看实体

经过全方位、多层次综合考评，专家组给出正式审核结论：四川尧顺建设集团有限公司QES一体化管理体系架构完整、管控流程闭环落地、各级执行落实到位，全流程管理均满足认证标准要求，体系运行充分、合规且有效。评审组对集团坚持标准化施工、严格落实安全生产主体责任、主动践行绿色施工发展理念等工作给予充分肯定；同时立足建筑行业发展新形势，结合集团经营实际，提出专业、长远的管理优化建议，为集团后续管理体系升级完善明确方向。

顺利通过本次三体系监督审核，是权威机构对集团规范化、制度化管理成果的官方认可，也是企业提升品牌口碑、拓宽市场渠道、构筑行业核心竞争力的重要支撑。下一步，集团将以本次审核为新起点，逐条闭环落实专家组整改意见，从流程根源优化管理模式，推动QES管理标准深度嵌入项目建设与内部运营，以标准化管理成果为公司可持续发展赋能蓄力。

撰稿：曾祥富

审核：唐明月